Produk & layanan

Perencanaan strategis

Bagan keuangan dan organisasi

Model dan kubus keuangan

Perencanaan dan penganggaran bisnis

Model bisnis

Produk dan layanan

Penjajaran dan solusi proses bisnis

Platform IT

Arsitektur yang berorientasi pada layanan

KPI dan sistem pemberian hadiah

Kami senang membantu Anda dengan merancang dan membangun arsitektur standar yang berorientasi pada layanan di dalam bank berdasarkan strategi bisnis:

Solusi komprehensif untuk bank

Model keuangan terpadu merupakan suatu kompleks sistem dan proses yang didasarkan atas perangkat lunak bank.

Semua sistem dipadukan dan berinteraksi satu sama lain untuk memastikan proses perbankan dan tata kelola keuangan dipenuhi dengan baik.

Perusahaan kami dapat memberikan metodologinya sendiri untuk desain dan konfigurasi sistem.

Metodologi dan keuangan atas dasar praktik-praktik terbaik dan pengalaman kami sendiri yang kami terima dalam penyelesaian proyek di bank-bank.

Kami juga melakukan pelaksanaan sistem dengan mempertimbangkan metodologi dan persyaratan para nasabah bank.

Manajemen Hubungan Nasabah (CRM) didefinisikan sebagai “pengumpulan dan analisis informasi yang dirancang untuk dukungan keputusan penjualan dan pemasaran…untuk memahami dan mendukung kebutuhan nasabah yang sudah ada dan calon nasabah. Itu termasuk pengelolaan akun, katalog dan pemasukan pesanan, pemrosesan pembayaran, kredit dan penyesuaian, dan fungsi-fungsi lain.” (Menurut Kamus APICS.)

Perusahaan kami dapat memberikan konfigurasi yang fleksibel dari sistem CRM untuk:

• Eceran
• SME (usaha kecil dan menengah)
• Perusahaan
• Perbankan investasi

Berbagai hierarki:

• Pangsa dan kelompok nasabah
• Para manajer klien dan tim-tim manajer klien (kelompok)
• Produk, layanan, operasi dan interaksi klien (tugas layanan)
• Integrasi dengan sistem apa pun.

Kami dapat mengelaborasi model layanan perbankan dan katalog produk/layanan/operasi sebagai kerangka metodologi untuk desain sistem CRM.

Kami dapat memberikan integrasi CRM tanpa batas yang dalam dengan sistem-sistem bank lain (sistem inti, pemrosesan kartu perbankan internal, e-saluran, ujung-depan (situs perusahaan, perbankan internet, perbankan bergerak), pusat-kontak, jaringan perusahaan Cisco / Avaya dan gudang data, dsb.

Informasi atas dasar data CRM sangat penting untuk memperbaiki penjualan, mengakumulasi klien secara sangat rinci, kecenderungan dan data produk.

Juga penting untuk pelaksanaan sistem efisiensi dan motivasi yang memungkinkan penghitungan prestasi pribadi untuk manajer klien, kasir atau staf kantor-depan lainnya.

CRM dapat mendorong penjualan Anda; memastikan adanya penetrasi pasar yang meningkat dan keuntungan persaingan untuk eceran perbankan, bisnis perusahaan, antarbank dan kustodi.

Kami sangat merekomendasikan agar para nasabah kami memilih sistem Oracle Siebel CRM sebagai solusi terbaik untuk bank.

ERP adalah singkatan untuk perencanaan sumber daya perusahaan. Itu merujuk pada sistem-sistem dan paket-paket perangkat lunak yang digunakan oleh organisasi-organisasi untuk mengelola kegiatan bisnis sehari-hari, seperti akunting, administrasi personalia, manajemen organisasi, pengadaan, pengelolaan dan pemeliharaan proyek. Sistem-sistem ERP terikat bersama, menentukan kebanyakan proses bisnis, dan memungkinkan aliran data di antara mereka. Dengan mengumpulkan data transaksi bersama suatu organisasi dari banyak sumber, sistem-sistem ERP menghilangkan duplikasi data dan memberikan perpaduan data dengan satu “sumber tunggal kebenaran.”

Keuangan dan pengendalian biaya, penganggaran.

Sistem ERP dapat dipadukan dengan sistem Perencanaan dan gudang data.

Selain itu, kami dapat memberikan integrasi ERP dengan sistem SRM (manajemen hubungan pemasok), manajemen tender dan sistem-sistem lain.

Semua klien, nasabah dan pemasok bank dapat diklasifikasikan di dalam direktori terpadu di bawah manajemen data induk (MDM).

Ini berarti pengintegrasian ERP (pemasok, penyedia layanan, penerima sewa, dan pemberi sewa), CRM (klien) dan sistem-inti (semua klien dan koresponden perbankan, non-perbankan) dalam klasifikasi terpadu.

Pendekatan ini memungkinkan kita memberikan metodologi dan data manajemen terpadu tentang para nasabah dan pihak mitra.

• MSS ESS (portal perusahaan intranet web: fungsionalitas swalayan)
• Unsur-unsur sistem "kecerdasan buatan" (pembuatan keputusan dalam strategi standar dan non-standar proses, persetujuan dan penggantian SDM)
• e-rekrutmen
• e-pembelajaran
• e-penilaian
• Manajemen perjalanan

• Motivasi dan sistem pemberian hadiah
• Peranan-bisnis
• Pengembangan dan promosi profesi personel

• Manajemen SDM
• Pengembangan pribadi

SAP SRM (Manajemen Hubungan Pemasok) adalah produk SAP yang memfasilitasi pengadaan barang melalui platform berbasis web. Organisasi dapat mengadakan semua jenis produk seperti bahan dan layanan langsung atau tidak langsung, dan ini dapat dipadukan dengan modul-modul SAP ERP dan sistem-sistem ujung belakang non-SAP untuk akunting dan perencanaan.

Manajemen Katalog

Para pemasok dapat dengan mudah mengelola data katalog dan data ini dapat dengan mudah dipadukan dengan proses-proses bisnis seperti akunting, keuangan dan perencanaan.

Usaha untuk Optimalisasi Pembayaran

Dengan menggunakan produk SAP SRP, Anda dapat berusaha menyederhanakan siklus pembayaran dan memperbaiki komunikasi dengan pemasok dan manajemen biaya.

Pengadaan Swalayan

Para pengguna akhir dapat mencari produk dengan menggunakan banyak katalog produk dan membantu mereka mendapatkan dan membeli produk yang sesuai dengan kebijakan pembelian dan pengadaan perusahaan.

Fungsionalitas Pelaporan

Dengan menggunakan manajemen Hubungan Pemasok SAP, Anda dapat menciptakan laporan-laporan yang terkait dengan kegiatan pengadaan, kepatuhan dan manajemen kontrak, dan mengelola pembiayaan dalam proses pengadaan.

Kuotasi dan Kokpit Lelang Langsung

MDM di bank adalah pendekatan sistematis yang terdiri dari berbadai proses, tata kelola, kebijakan, standar dan alat yang secara terus-menerus menetapkan dan mengelola data kritis organisasi keuangan untuk memberikan satu titik rujukan.

Kami dapat mengadakan MDM di bank atau memberikan penjajaran proses MDM Anda sesuai dengan praktik-praktik terbaik.

Gartner merekomendasikan pendekatan sebagai berikut:

Akunting manajerial yang ‘Baik’ di bank

Profitabilitas dan Analisis Biaya:

• Bidang bisnis
• cabang dan saluran distribusi
• produk dan layanan
• nasabah

Biaya Total Kepemilikan (TCO) dan Analisis Biaya:

• Sistem-IT
• Proyek
• Kampanye pemasaran
• Investasi
• Investasi di anak-anak perusahaan

Sistem perencanaan memungkinkan penjajaran proses penganggaran di dalam bank. Bagus untuk membagi dan menetapkan peranan staf yang terlibat dalam perencanaan dan penganggaran.

Perencanaan dan penganggaran bisnis Bank: metodologi dan kerangka proses-bisnis

• menyederhanakan perencanaan, penganggaran dan peramalan
• penjajaran data induk yang terencana dan faktual
• perpindahan data induk historis yang terencana dan faktual

Sistem perencanaan di bank:

• Perencanaan Oracle Hyperion
• SAP BI-IP (Perencanaan Terpadu)
• SAP SEM-BPC (Manajemen usaha strategis dan Perencanaan-bisnis dan konsolidasi)

Peramalan dan model-model yang dapat diramalkan

Gudang data dan Intelijensi Bisnis untuk pembuatan keputusan di bank

Metodologi keuangan perbankan dan pelaksanaan akunting manajerial

Perangkat yang sangat baik untuk analitika data pada platform:

Oracle BI

SAP BO (Objek bisnis)

Oracle Financial Services Analytical Applications (OFSAA):

Penetapan Harga Transfer Dana (tarif satu transfer di bank)

Manajemen aset dan kewajiban

Rasio Pencakupan Likuiditas (LCR)

Rasio Pendanaan Stabil Bersih (NSFR)

Analisis GAP

Pengelolaan kecukupan modal (Basel III)

Leverage

Pulangan atas modal yang disesuaikan dengan risiko (RAROC)

Prosedur dan metrik risiko

Sistem-sistem manajemen risiko (SAP, SAS, Oracle)

Meminjamkan sistem manajemen (klien eceran dan perusahaan)

Sistem manajemen kolateral (CMS)

Manajemen proses-bisnis (BPS PEGA)

Teknik-teknik manajemen risiko lanjutan (persyaratan BASEL iii, IFRS 9):

• Mengembangkan prosedur-prosedur kalibrasi model risiko kredit yang optimal (PD / LGD / EAD)
• Menggunakan teknik analisis kelangsungan untuk pemodelan risiko kredit
• Menciptakan kerangka baru untuk memantau dan memvalidasi parameter risiko kredit (PD / LGD / EAD)
• Memperkenalkan prosedur pengetesan tekanan modal ekonomi inovatif
• Mengembangkan cara baru untuk mengkuantifikasi dan menangani risiko model
• Mengembangkan model-model risiko kredit untuk keuangan mikro
• Dampak mutu data terhadap pemodelan risiko kredit

Desain dan penjajaran proses-bisnis

Integrasi daring tanpa batas dengan sistem perbankan-inti, gudang data, CRM, BI

Proses bisnis dan solusi teknis untuk bank pada platform IBM FileNet platform

Kisaran produk kami untuk bank-bank termasuk berbagai proses dan pelaksanaan perangkat lunak.

Kisaran ini termasuk ERP, SRM, HCM, Portal Perusahaan, aplikasi mobilitas, CRM, CMS, OLAP, BI, DATA WAREHOUSE dan MDM, pengelolaan e-dokumen dan konten, sistem pengidentifikasian klien, solusi integrasi dan lain-lain.